悍威磁電已構建覆蓋產品設計、方案咨詢至安裝培訓的全周期服務體系，并依托新投產、投資達1.5億元的智能化工廠，將實現年營收增長30%的產能飛躍。

訪談中，任爭勝用一個生動的比喻，闡述了他對中國制造演進路徑的觀察。

“就像我們購買一臺歐洲家電，可能使用一二十年，外觀漸舊，但核心功能依然穩定如初。而如今的中國智能家電，在提供出色品質與體驗的同時，保持了合理的價格，這本身就是一種消費升級。”他認為，“質量可靠、價格合理”已成為中國制造的一張新名片，既符合企業持續發展的內在邏輯，也與國家推動產業升級的大勢同頻共振。

這種認知直接映射到悍威的出海策略上。“或許不用貪多求全，但我們出口的每一款產品，都必須做到精益求精，而且會融入更多創新元素，以贏得市場的真正認可。”任爭勝的目標清晰而堅定，“我們不僅要在質量上與歐洲標桿看齊，更要在創新和綜合價值上實現超越。這不再是一場單純的價格競爭，而是一場關于可靠性、創新性和長期價值的全面競賽。”

與許多企業急于直銷、快速變現不同，悍威對合作伙伴的選擇近乎苛刻。

“我們必須找到的，不僅是能銷售產品的伙伴，更是能為產品提供后續服務的合作伙伴。”在任爭勝的商業構想中，渠道商不僅是銷售終端，更是品牌在區域市場的“服務延伸者”與“價值守護者”。

“缺乏可靠的售后服務，品牌就難以真正立足。”因此，悍威的市場拓展顯得尤為審慎。“我們的步伐或許不會很快，但一定會堅持這條路徑走下去。”任爭勝說。這份“慢”，背后是對品牌長期價值的清醒堅守，也是對“產品出海”與“服務落地”必須同步的深刻理解。

站在嶄新的自建廠房內，任爭勝清晰地感知到，公司的發展已邁入一個全新階段。“新廠不僅意味著生產能力和規模的顯著擴大，更將推動管理走向規范、分工趨于精細。”

面向未來，研發被置于絕對核心的位置。“我們公司本身就是技術型公司，”他強調，“接下來，我們肯定會在研發人才上投入更多。”這份投入將是全面且有針對性的：在傳統的電器與機械領域持續加碼，同時，為應對行業日益增長的“智能化”要求，公司將在智能化人才的引進與投入上“更加突出”，確保研發投入總量顯著提升。

基于新廠帶來的產能釋放與研發的持續驅動，任爭勝為2026年勾勒出“穩步且跨越式前進”的圖景。公司的戰略重心將更加聚焦于“內部的成長”，具體路徑包括：加強研發團隊的內部培訓與培養，積極開展新產品開發，以及穩步提升產品質量。

他自信地表示：“以往可能由于場地受限，生產規模有限，但現在無論接到多少訂單，我們都有能力完成。”這份底氣，源于硬實力的飛躍與對技術路線的長期堅守。

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