

采訪對象:總經理黃俊偉
前言:
自2010年鴻晏公司創立以來,創始人黃俊偉便為企業錨定了雙軌并進的發展戰略:一條路聚焦高端板材,以打造具備國際一流水平的板材制造體系為目標;另一條路深耕吸塑包裝,致力于為汽車、醫療、家電、食品等行業提供關鍵支撐與創新賦能。

這種“雙輪驅動、并軌前行”的戰略布局,不僅構筑了鴻晏堅實的產業基礎,更成為推動公司實現年產值突破億元的重要里程碑。
正文:
命運擲荊棘 報之以繁花
“我啊,是個‘迫不得已’的創業人。”黃俊偉常常笑著這樣形容自己。
故事還要從2004年講起。那時的他,從湖南只身出發,跟隨一位老板來到上海浦東籌建新廠。初創企業百事待興,從選址規劃、機器采購,到生產線調試、實現量產,前后歷經數月,其間艱辛難以盡數。他本以為,等工廠運轉平穩,自己必將得到老板的重用。誰知局面急轉直下——老板尋了一個理由,將他辭退。
那些日子,黃俊偉常常獨自徘徊在浦東的街頭,彷徨四顧,前途茫茫。其中失落,不言而喻。
命運的轉機很快降臨。不久后,廣東順德一家工廠聯系上黃俊偉,邀請他出任廠長。當時,該廠接下一筆浴缸板的大訂單,生產卻極不順利,退貨率高達20%。憑借技術出身的深厚積淀,黃俊偉不負眾望,精準定位生產瓶頸并迅速攻克關鍵技術難題,徹底扭轉了產品質量不穩定的局面。老板對此深感欣慰,不僅大幅提升其薪資待遇,更承諾每年發放兩萬元獎金,以季度為單位兌現。
然而就在工廠運營步入正軌之后,2005年下半年,老板卻再次以“經營成本過高”為由將他辭退。此時距他入職,僅一年零兩個月。
再度離開,黃俊偉沒有彷徨。這一次,他毅然下定決心:不再為別人打工,必須自己開拓事業,走出一條屬于自己的路。
然而,創業之路并非一帆風順。在公司初創階段,受限于資金匱乏,黃俊偉不得不以貿易的形式艱難起步,以此響應市場需求、積累行業經驗。彼時,恰逢電商經濟初興之時,一位臺商通過阿里巴巴電商平臺聯系到他,提出希望開發一款性價比卓越的床尾板產品。這一需求,正契合黃俊偉深耕多年的專業領域。
最終,他不僅成功交付了令客戶滿意的解決方案,更由此開啟了一段與臺商長達十年的穩定合作。以此為契機,黃俊偉的事業也逐漸步入快車道。直至2010年,在資金與人脈雙雙成熟之際,他正式創立了鴻晏塑膠制品有限公司,從而完成了從貿易商到實業家的關鍵轉型。

雙軌交映 共赴星途
當被問“鴻晏”公司名稱的由來時,黃俊偉說,“宏圖大展,日日平安”是其核心寓意——這四個字既寄托了壯志凌云的遠大抱負,也蘊含著腳踏實地、行穩致遠的務實精神。
創業伊始,黃俊偉就為企業規劃出清晰的雙線發展戰略:一方面專注高端板材領域,尤其是ABS板材的研發與生產;另一方面則深入布局吸塑包裝,為汽車、醫療、家電及食品等行業提供核心組件與創新解決方案。

在板材制造領域,鴻晏目前已于車間部署了7條來自金緯與金湖的先進擠出生產線。設備配備精密的溫控與擠出控制系統,顯著提升了產品在平整度與性能穩定性,同時增強了定制化能力,可靈活研發不同規格、顏色和性能的高附加值板材,精準契合高端市場的需求。目前,7條產線月均產量達900噸,年產能已突破10000噸。

吸塑托盤是鴻晏的核心業務板塊之一。憑借先進的吸塑技術和自動化生產線,鴻晏能夠為客戶提供結構精確、品質穩定且可深度定制的托盤解決方案。這些產品廣泛應用于電子元器件、醫療器械、食品加工及工業零部件等領域,憑借卓越的防護性、堆疊性和高材料利用率,有效幫助客戶提升倉儲物流效率和產品包裝品質。

“我們可以實現孔位誤差小于0.5mm的高精度托盤制造。某知名家電品牌通過采用我們的防靜電吸塑托盤,生產線周轉效率提升20%,包裝損耗率降低15%,真正實現了降本增效。”