
一家企業的成長基因,根植于領導者的個人修為與日常實踐。任銀霞的行事準則與做事態度,如同水滴石穿,塑造了其團隊的共識,沉淀為江蘇統益最深層的企業底色。

在技術轟鳴、效率至上的塑料輔機行業,我始終相信,決定企業最終高度的,不僅是圖紙上的參數,更是人心的尺度。從業二十余載,我深知客戶產線停擺時,最需要的是解決而非解釋。因此,守諾與共情,便成為我和團隊刻入骨血的行動準則。
守諾,是讓信任扎根的基石。 深夜或節假日的緊急電話,那頭總充滿焦慮。那對我們而言,不僅是設備警報,更是一份信任的托付。我們承諾并踐行“客戶在哪里,問題在哪里,支持就必須在哪里”。無論技術骨干星夜驅車,還是工程師徹夜遠程調試,這份不計成本的守諾,讓客戶敢于在最關鍵時刻信賴我們。它穿越了市場波動,成就了二十余年團隊與客戶的共同穩定。
共情,是為冷技術注入溫情的紐帶。我常對團隊說,我們修理的不只是機器,更是客戶的生產節奏與商業信心。或許不精通電路技術,但要堅信自己最懂客戶在那一瞬間的焦灼——那是經營者對訂單交付的承諾,對團隊付出的責任。這種共情,要求我們必須站在客戶車間里,感受真實的瓶頸與痛點,讓技術方案從“能用”走向“好用、愛用”。
領導者的日常實踐,終將潛移默化為企業的文化底色。我將“以客戶為核心”從口號,變成每一次深夜出發、技術攻堅、方案推演的本能。這份重復千百遍的堅持,已成為企業深入骨髓的品格,成為我們在競爭中穩步發展的核心底氣。
今年,這份底氣體現在三個聚焦點:一是夯實公司現有水電氣規劃、集中供料、輔機自研生產的核心優勢;二是團隊能力沉淀,帶著核心團隊把行業經驗、服務標準固化下來,凝聚更穩的戰斗力;三是大力推廣立體倉儲,串聯塑料行業全流程自動化。
我們的目標,是以全流程自動化為核心,將立體倉儲與現有業務深度融合,把每一個項目都打造為自動化全鏈條落地的標桿樣板,用一體化解決方案,真正深耕塑料輔機領域,打通行業自動化、智能化的“最后一公里”。
在許多人眼中,機械制造似乎是男性的專屬領域。但我認為,科技本身是中性而開放的。女性和科技,是相互成就的關系。我不必是技術的發明者,但可以成為技術最精準的應用者與價值傳遞者。
女性特有的細膩感知、對關系的重視與對承諾的堅守,恰恰能為硬核的科技設備注入不可或缺的信任感與親和力,讓技術更踏實、更人性化地落地車間。同時,科技也賦予了我們女性在傳統制造業立足并閃耀的舞臺。