Habib的六年遠航與中國智造新名片

瀏覽次數：9578 發布時間：2026年02月05日 10:03:31

[導讀] “中國制造的品質一致性與產能，正在全球范圍內與歐洲品牌展開快速競爭。”

巴基斯坦，泰瑞，甬華，意久，華熱等代理

人物： Habib

職位：CEO

真正的行業變局在于：“中國制造的品質一致性與產能，正在全球范圍內與歐洲品牌展開快速競爭。”

六年前在拉合爾的一次展會握手，開啟了一段跨越國界的商業故事。彼時，Habib尚未在中東建立任何實體據點；而今天，他掌舵的公司已在迪拜建有倉庫，業務遍及沙特阿拉伯，穩坐中東地區塑料機械銷售的頭把交椅。他的故事，是關于遠見、選擇，以及如何將“中國制造”重新定義為高品質與創新代名詞的鮮活篇章。

當被問及從初次相遇到今天的顯著變化時，Habib的回答勾勒出一條清晰的戰略擴張軌跡。他回憶道：“我們的旅程始于拉合爾的展會。那時，我們在中東的足跡還是一片空白。” 而如今的版圖已全然不同。

核心的轉變在于從單純的貿易代理轉向建立深度本地化服務網絡。迪拜倉庫的建立并非僅僅是一個倉儲點，它是一個面向整個中東地區的高效供應鏈樞紐，確保了關鍵設備和零部件的快速供應，將服務響應從“數周”縮短至“數日”。與此同時，在沙特阿拉伯的直接業務運營，標志著對重點市場的深耕。這種“區域樞紐+重點市場直營”的模式，構建了更穩定、更敏捷的業務骨架，支撐著向超過2000家客戶提供持續服務。

Habib對市場的精準捕捉，更體現在他極具魄力的產品引入策略上。他敏銳地捕捉到巴基斯坦本土制造的空白與進口替代的機遇，主動發起了兩場“引入革命”。

首先是填補其國內產業空白。他率先從中國引進了諸如牙簽、注射器等產品的完整生產線。這些在巴基斯坦歷史上從未規模生產過的物品，其本土化制造不僅降低了進口依賴，更創造了新的產業與就業。

其次是發起高端替代。在技術壁壘較高的領域，如瓶蓋壓縮成型，市場長期被歐洲品牌主導。Habib選擇與泰瑞、甬華、意久等中國頭部品牌合作，引入在產能、穩定性上與歐洲設備媲美，但在能效和性價比上更具優勢的解決方案。更為關鍵的是，他將服務承諾提升至新的高度——提供長達五年的延保，這一舉措遠超行業標準，用超越客戶期待的承諾，徹底扭轉了市場對“中國設備”的傳統認知。

他提出“為每個行業提供獨立的交鑰匙解決方案”。這意味著，從醫療耗材、家用電器到管道配件、高速PVC加工，他的團隊都擁有專屬的技術方案與服務體系。無論是牙刷、牙線盒的精密生產，還是PET瓶坯的高效成型，他們都能夠提供從設備選型、模具配置、工藝調試到人員培訓的全鏈條支持。這種深度垂直的行業專精，使其成為客戶真正的生產合作伙伴，而不僅僅是設備供應商。

展望未來，Habib表現出冷靜的洞察與十足的信心。他認為，技術迭代本身并非挑戰，因為中國頂尖供應商的創新速度已與世界同步。真正的行業變局在于：“中國制造的品質一致性與產能，正在全球范圍內與歐洲品牌展開快速競爭。”

他親身驗證了這一趨勢。其業務的巨大成功，完全建立在“只從中國選擇頂級品牌，絕不妥協于質量”的原則之上。他深刻理解中國供應鏈的層次性——從平價到頂級，關鍵在于客戶能否做出明智選擇。而他，正是那個專業的“篩選者”與“品質守門人”。正是憑借對中國高端制造資源的精準把握和對品質的執著，他的公司才能在中東激烈的市場競爭中脫穎而出，登上銷量榜首。

從拉合爾展會上的初識，到成為中東市場的領軍者，Habib先生的六年是“中國智造”與本地化智慧完美結合的縮影。他的故事表明，在新的全球化時代，成功的關鍵在于以戰略視野構建服務生態，以卓越品質完成進口替代與產業升級，并以深度定制的方案賦能客戶。他不僅是一位成功的CEO，更是一位通過商業實踐，在“一帶一路”的廣闊圖景中，重新書寫“中國制造”聲譽的行業塑造者。