元欣泵：方向不變節奏可調

瀏覽次數：9726 發布時間：2026年01月22日 14:38:37

[導讀] 2026年，元欣泵總經理陳慶章希望團隊始終銘記“沒有最好，只有更好”的核心準則。

2026年，元欣泵總經理陳慶章希望團隊始終銘記“沒有最好，只有更好”的核心準則。這既是對技術與服務持續精進的追求，也是在復雜市場環境中保持戰略定力、穩健前行的精神指引。

面對市場周期性波動，陳慶章提出了“資源雙軌配置”策略：短期以現金流安全優先，嚴控非必要支出；長期堅持將營收的15%～20%投入研發與新興業務，確保技術持續進步。

陳慶章強調，行業上行期應積極布局，抓住增長機遇；下行期則需聚焦核心業務，主動收縮非核心產品線，鞏固基本盤，規避“短期透支”與“長期懸空”的風險。他進一步指出，市場調整期可以看成企業修煉內功的關鍵階段，可著力提升運營效率、加強人才儲備，為下一輪發展積蓄力量。

“而這些策略均建立在三條不可動搖的底線之上：始終堅持安全環保的生產標準；絕不妥協產品與服務質量；同時嚴格管控財務風險，杜絕過度杠桿與盲目擴張。”陳慶章表示。

基于清晰的戰略底線，元欣泵正從單一設備供應商向高價值技術解決方案提供者轉型，關鍵在于構建差異化技術能力，圍繞客戶真實痛點展開創新。目前，公司核心的磁力泵產品已從高溫應用成功拓展至超低溫、化工、醫療等高可靠性要求行業，未來將持續深耕細分領域的液體輸送需求，在多個市場建立技術標桿。

在成本競爭日益激烈的環境中，元欣泵通過兩大路徑為客戶創造價值：一是引導客戶從全生命周期成本進行考量，借助高能效、長壽命設計幫助客戶實現總成本優化；二是通過模塊化定制解決方案，強化設備在特定場景下的核心功能與運行穩定性。例如，公司開發的一體化試機設備將磁力泵單臺測試時間從15分鐘縮短至5分鐘，顯著提升生產效率，并為客戶的工藝優化提供精準數據支持，體現了從公司從單純銷售產品向提供高效、低成本運營支持的價值轉變。

對于行業趨勢，陳慶章冷靜觀察到，新能源汽車、半導體、醫療、光伏儲能等高增長領域對高性能特種工程塑料及可降解材料需求迅速上升，為元欣泵帶來發展機遇。公司早已布局新能源汽車產業鏈，并在半導體行業憑借超低溫磁力泵取得突破，其在臺灣的分公司也進入到臺積電的芯片制造供應鏈。未來，公司將進一步拓展在醫療、化工及光伏儲能等領域的應用。

談及最具“篤行”精神的決策，陳慶章對2021年成立市場開發部印象深刻。盡管初期面臨跨部門協作的嚴峻挑戰，但通過持續溝通與流程再造，該部門不僅帶動公司業績實現年均約30%的增長，更推動了產品創新與細分市場的突破。

“企業轉型的最大挑戰往往來自內部組織，”在陳慶章看來，“領導者必須主動扮演整合者角色，通過建立清晰規則與順暢機制，為敢于擔當的團隊創造空間。真正的‘篤行’，始于對趨勢的洞察，成于對組織韌性的鍛造。”在陳慶章的引領下，元欣泵正以戰略定力與系統韌性，穩步穿越產業周期。