采訪公司：江門(mén)卓標(biāo)新材料科技有限公司

使用設(shè)備: 諾達(dá)擠出生產(chǎn)線

采訪對(duì)象：總經(jīng)理張雙福 

主要產(chǎn)品：彩色色母、高性能母粒以及降解色母

在當(dāng)今工業(yè)制造領(lǐng)域，高分子材料的性能與應(yīng)用邊界正被持續(xù)突破。作為這一進(jìn)程的核心推動(dòng)者之一，卓標(biāo)始終專(zhuān)注于色母粒與功能母粒的尖端研發(fā)與生產(chǎn)，致力于為市場(chǎng)提供超越傳統(tǒng)染色與基礎(chǔ)改性的高附加值解決方案。公司產(chǎn)品矩陣不僅涵蓋滿(mǎn)足美學(xué)需求的各類(lèi)色母粒，更深度布局于提升材料本質(zhì)性能的功能母粒領(lǐng)域，包括顯著延長(zhǎng)制品使用壽命的抗老化母粒、有效消除靜電干擾的抗靜電母粒，以及最新攻克技術(shù)壁壘、專(zhuān)為聚乙烯（PE）材料研發(fā)的高透明度阻燃母粒。憑借對(duì)材料科學(xué)的深刻理解與持續(xù)的技術(shù)投入，卓標(biāo)正將塑料改性從“輔助”角色提升至“賦能”關(guān)鍵，助力下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)與價(jià)值躍遷。

國(guó)產(chǎn)替代：從技術(shù)突圍到產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)

（卓標(biāo)完成了從市場(chǎng)跟隨者到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的關(guān)鍵賦能者的轉(zhuǎn)變。）

“為什么國(guó)人不能研發(fā)屬于自己的高端輔助材料呢？”

二十多年前，從高分子材料專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的張雙福進(jìn)入了一家薄膜工廠工作，面對(duì)進(jìn)口色母粒包裝上陌生的外文標(biāo)識(shí)和令人咋舌的價(jià)格，心中總是涌起不甘與疑問(wèn)。在那個(gè)中國(guó)制造業(yè)蓬勃興起卻核心技術(shù)受制于人的年代，這不僅是一個(gè)技術(shù)人員的職業(yè)困惑，更折射出整個(gè)中國(guó)高分子材料產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈底端的集體焦慮。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折，往往始于一個(gè)共鳴的念頭。一次偶然的機(jī)會(huì)，張雙福結(jié)識(shí)了陳文生——一位在材料改性領(lǐng)域同樣懷揣著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想的技術(shù)專(zhuān)家。兩人相遇，一拍即合。他們看到的不僅是進(jìn)口產(chǎn)品留下的巨大市場(chǎng)空白，更是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)對(duì)高性能、定制化母粒的迫切渴求。隨后，張雙福與陳文生在廣東江門(mén)共同創(chuàng)立了卓標(biāo)新材料科技有限公司。

創(chuàng)業(yè)之初，卓標(biāo)便摒棄了低端模仿與價(jià)格戰(zhàn)的老路，將“技術(shù)突圍”刻入企業(yè)基因。張雙福深知，真正的替代，必須是價(jià)值與性能的超越。公司集中有限資源，聚焦于技術(shù)研發(fā)的“深水區(qū)”。在通用色母粒領(lǐng)域快速站穩(wěn)腳跟后，果斷將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向技術(shù)壁壘更高的功能化母粒。

隨著行業(yè)浪潮的奔涌向前，張雙福敏銳地洞察到，中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)之路正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)向：從滿(mǎn)足基礎(chǔ)需求的“有沒(méi)有”，邁向追求卓越品質(zhì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的“好不好”與“強(qiáng)不強(qiáng)”。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中，材料的功能性表現(xiàn)，日益成為制約產(chǎn)業(yè)躍升的關(guān)鍵瓶頸。

基于這一判斷，卓標(biāo)啟動(dòng)了一系列直面產(chǎn)業(yè)核心痛點(diǎn)的自主研發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)：為守護(hù)戶(hù)外制品抵御歲月侵蝕，他們潛心研制抗老化母粒；為解決精密電子包裝中塵埃靜電吸附的頑疾，他們成功推出抗靜電母粒。然而，最具代表性的突破，來(lái)自于對(duì)一項(xiàng)行業(yè)公認(rèn)難題的挑戰(zhàn)——當(dāng)高端包裝、醫(yī)用薄膜等領(lǐng)域同時(shí)對(duì)材料的“高透明”與“高阻燃”提出近乎苛刻的要求時(shí)，卓標(biāo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)選擇了迎難而上。

在無(wú)數(shù)個(gè)日夜交替中，團(tuán)隊(duì)沉浸在配方設(shè)計(jì)、微觀結(jié)構(gòu)調(diào)控與循環(huán)測(cè)試驗(yàn)證的世界里。終于，他們成功研發(fā)出專(zhuān)用于PE的高透明度阻燃母粒，成功打破了該領(lǐng)域?qū)M(jìn)口產(chǎn)品的長(zhǎng)期依賴(lài)，為下游產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓了全新的可能性空間。

未來(lái)路徑：深耕本土價(jià)值 堅(jiān)定邁向全球

在市場(chǎng)布局上，卓標(biāo)并未選擇單一而模糊的路徑，而是清晰地規(guī)劃了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖：一輪深深嵌入中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的核心脈絡(luò)，在深厚的本地土壤中扎根生長(zhǎng)；另一輪則堅(jiān)定地駛向廣闊的全球海洋，在高端化的賽道上開(kāi)辟新境。“本土精耕”與“全球拓展”并行的策略，共同構(gòu)筑了卓標(biāo)穩(wěn)健而富有張力的成長(zhǎng)曲線。

張雙福指出，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前卓標(biāo)已建立起深度垂直的行業(yè)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)聚焦于對(duì)材料性能與安全性要求最為嚴(yán)苛的高價(jià)值領(lǐng)域。在衛(wèi)生材料、食品包裝、高端建材及電子包裝等關(guān)鍵賽道，不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化滲透，更致力于成為產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的技術(shù)合作伙伴。

“特別值得一提的是在衛(wèi)生材料領(lǐng)域，我們?cè)谥圃鞓I(yè)高度發(fā)達(dá)的廣東區(qū)域以超過(guò)60%的市場(chǎng)占有率確立了行業(yè)引領(lǐng)地位，并與佛塑科技、聯(lián)塑集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)達(dá)成了深度合作關(guān)系，成為高端制造供應(yīng)鏈中值得信賴(lài)的標(biāo)準(zhǔn)制定者。”

與此同時(shí)，卓標(biāo)以全球視野布局未來(lái)增長(zhǎng)曲線。自2025年戰(zhàn)略出海以來(lái)，卓標(biāo)摒棄了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)路徑，轉(zhuǎn)而采取精準(zhǔn)差異化的全球拓展策略。在中東市場(chǎng)，針對(duì)極端氣候條件下的材料需求，可提供耐候性解決方案；在歐洲，以符合嚴(yán)苛環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的高性能材料，切入對(duì)可持續(xù)性與技術(shù)認(rèn)證要求最高的細(xì)分市場(chǎng)；在日本，則以極致的產(chǎn)品一致性與精密化服務(wù)，滿(mǎn)足其獨(dú)特的品質(zhì)文化要求。這種“一國(guó)一策”的布局思路，助力卓標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品出海”到“技術(shù)出海”再到“標(biāo)準(zhǔn)出海”的戰(zhàn)略升級(jí)。

“我們的努力遠(yuǎn)不止于此。面對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩與國(guó)內(nèi)需求增速放緩的雙重挑戰(zhàn)，我們正在積極推進(jìn)設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)新一代高精密生產(chǎn)系統(tǒng)。未來(lái)，我們將持續(xù)加大研發(fā)投入，重點(diǎn)開(kāi)拓技術(shù)含量高、市場(chǎng)潛力大的高附加值新品，打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間。”張雙福說(shuō)道。